農曆新年採購指南:CNY如何影響您的供應鏈
重點摘要: 農曆新年(CNY)會導致多數工廠停業2至4週,整體連鎖影響長達6至8週。請在CNY前8至12週安排訂單以避免營運中斷,這是所有從中國採購的業者每年面臨最重大的供應鏈事件。
CNY影響時程表
| 階段 | 時間點 | 影響 |
|---|---|---|
| CNY前搶單潮 | 前6至8週 | 工廠負荷過載,品質可能下滑,航運開始壅塞 |
| 工廠停業 | 2至4週 | 無生產、無出貨,聯繫回應有限 |
| 逐步復工 | 後1至2週 | 隨著工人陸續返崗,工廠復工產能僅達50%至70% |
| 全產能復工 | 後3至4週 | 恢復正常生產與出貨 |
2027年CNY規劃行事曆
2027年農曆新年為2027年2月6日,以下是您的規劃行事曆:
- 2026年10月: 下達2027年第一季庫存訂單,這是最後一個時間充裕的作業窗口。
- 2026年11月: 確認所有生產時程,要求工廠盡早完成生產。
- 2026年12月: 最終訂單必須在12月中旬前出貨,以避免CNY延誤。
- 2027年1月: 工廠開始減產,緊急追加的訂單將被延後或拒收。
- 2027年1月底至2月中: 全面停業期。
- 2027年2月底: 工廠復工,預計需要2至3週恢復全產能。
- 2027年3月: 恢復正常營運,是下達春夏季訂單的好時機。
降低CNY供應中斷的策略
- 建立安全庫存: 在CNY前多採購6至8週的備用庫存。
- 供應商多元化: 在假期行事曆不同的地區預備後備工廠。
- 提前溝通: 與您合作的工廠確認CNY休假時間,停業期間各廠不同。
- 預付材料款: 若您預付款項,部分工廠會提前採購原物料,確保復工後生產速度更快。
- 妥善利用停擺空檔: 規劃新產品開發、敲定第二季訂單的產品規格。
CNY後的人員流動問題
CNY後的一大挑戰是工人流動率,許多工廠工人會趁假期返鄉,可能不會回到原廠工作,20%至30%的流動率十分常見。這會影響復工後前2至3週的品質穩定性,建議在此期間安排QC檢驗,及早發現任何品質偏差。