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春節調達ガイド:CNYがサプライチェーンに与える影響

要約:春節(CNY)期間中はほとんどの工場が2~4週間操業を停止し、全体で6~8週間にわたり波及的な影響が続きます。混乱を避けるため、CNYの8~12週間前に発注計画を立ててください。中国から調達を行うすべての事業者にとって、これは年間最大のサプライチェーンイベントです。

CNY影響タイムライン

期間時期影響
CNY前の駆け込み期CNYの6~8週間前工場の受注が過多となり品質が低下する可能性があり、配送の混雑が始まります
工場停止期2~4週間生産・配送が停止し、コミュニケーションも限定的になります
操業再開初期(低速期)CNY後1~2週間従業員が徐々に戻るため、工場の稼働率は50~70%にとどまります
フル稼働CNY後3~4週間通常の生産・配送が再開されます

2027年CNY計画カレンダー

2027年の春節は2027年2月6日です。以下に計画カレンダーを記載します。

CNYによる混乱を最小限に抑えるための戦略

  1. バッファ在庫を確保する:CNY前に6~8週間分の余分な在庫を発注してください。
  2. サプライヤーを多様化する:休日カレンダーが異なる地域の予備工場を確保してください。
  3. 早めにコミュニケーションを取る:取引先の工場ごとに停止期間が異なるため、CNYの日程を事前に確認してください。
  4. 原材料費を前払いする:前払いを行えば、事前に原材料を仕入れてくれる工場もあり、操業再開を早められます。
  5. 停止期間を有効活用する:新商品開発の計画を立てたり、第2四半期発注分の仕様を確定させたりしましょう。

CNY後の従業員離職問題

CNY後の大きな課題の1つが従業員の離職です。多くの工場労働者は休暇を利用して故郷に帰省し、同じ工場に戻らない場合があります。20~30%の離職率は一般的で、操業再開後の2~3週間は品質の安定性に影響が出ます。品質のぶれを捉えるため、この期間にQC検査を予定してください。

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