春节采购指南：CNY如何影响您的供应链
太长不看版：春节（CNY）会导致绝大多数工厂停产2-4周，连带影响总计持续6-8周。请在CNY前8-12周规划订单以避免中断。对于所有从中国采购的商家而言，这是每年影响力最大的供应链事件。
CNY影响时间线
| 阶段 | 时间 | 影响 |
|---|---|---|
| 节前赶工潮 | 节前6-8周 | 工厂负荷过载，质量可能下滑，航运拥堵开始出现 |
| 工厂停产期 | 2-4周 | 无生产、无发货，沟通响应受限 |
| 复工放缓期 | 节后1-2周 | 工人逐步返工，工厂复工时产能仅为50-70% |
| 产能完全恢复 | 节后3-4周 | 生产和发货恢复正常 |
2027年CNY规划日历
2027年春节为2027年2月6日，以下是您的规划日历：
- 2026年10月：下达2027年第一季度库存订单，这是最后一个宽松的下单窗口。
- 2026年11月：确认所有生产排期，敦促工厂尽早完成生产。
- 2026年12月：最终订单必须在12月中旬前发货，以避免CNY延误。
- 2027年1月：工厂开始放缓生产，临时紧急订单将被延误或拒收。
- 2027年1月下旬至2月中旬：全面停工期。
- 2027年2月下旬：工厂复工，预计需要2-3周恢复满产能。
- 2027年3月：运营恢复正常，是下达春夏订单的好时机。
降低CNY中断影响的策略
- 建立缓冲库存：CNY前多订购够6-8周销售的额外库存。
- 供应商多元化：在假期安排不同的地区储备备用工厂。
- 提前沟通：与您合作的具体工厂确认CNY放假时间，不同工厂的停工期各不相同。
- 预付材料款：如果您提前付款，部分工厂会提前采购原材料，确保复工后生产更快启动。
- 合理利用停工期：规划新产品开发，敲定第二季度订单的规格参数。
CNY后工人流失问题
CNY后的一大挑战是工人流失。很多工厂工人会趁假期返乡，可能不会回到原工厂工作。20-30%的流失率十分常见，这会影响复工后前2-3周的质量稳定性。建议在此期间安排QC质检，及时发现任何质量偏差。