ยุทธศาสตร์

การผลิตในจีนเทียบกับเวียดนาม: เปรียบเทียบการจัดหาสินค้าสำหรับปี 2026

TL;DR: เวียดนามมีค่าแรงที่ต่ำกว่าสำหรับสินค้าประเภทง่าย แต่จีนยังคงมีข้อได้เปรียบที่ไม่มีใครเทียบได้ในด้านการผลิตสินค้าที่ซับซ้อน ความลึกของโซ่อุปทาน และความรวดเร็ว ยุทธศาสตร์ที่ดีที่สุดในปี 2026 มักจะเป็นการใช้แนวทางผสมระหว่างจีน+เวียดนาม

ความเป็นจริงของแนวทางจีน+1 ในปี 2026

เรื่องราวเกี่ยวกับ "ย้ายการผลิตไปเวียดนาม" เริ่มแพร่หลายตั้งแต่ปี 2018 หกปีต่อมา ความเป็นจริงมีความแตกต่างกันไปตามสถานการณ์ เวียดนามสามารถครอบครองส่วนแบ่งการตลาดได้อย่างมากในอุตสาหกรรมสิ่งทอ รองเท้า และการประกอบอิเล็กทรอนิกส์ประเภทง่าย แต่สำหรับหมวดหมู่สินค้าส่วนใหญ่ โดยเฉพาะสินค้าที่เกี่ยวข้องกับอิเล็กทรอนิกส์ที่ซับซ้อน เครื่องมือแม่พิมพ์แบบกำหนดเอง หรือความลึกของโซ่อุปทาน จีนยังคงมีอำนาจครอบครองตลาดอยู่

นี่คือการเปรียบเทียบที่อ้างอิงจากข้อมูล เพื่อช่วยคุณตัดสินใจว่าควรจัดหาสินค้าจากที่ใด

เปรียบเทียบด้านต้นทุน

ปัจจัยจีนเวียดนาม
ค่าแรงคนงานโรงงานเฉลี่ย$600–$900/เดือน$300–$450/เดือน
ค่าแรงวิศวกรที่มีทักษะ$1,500–$3,000/เดือน$800–$1,500/เดือน
ค่าใช้จ่ายทั่วไปของโรงงานสูงกว่า แต่มีประสิทธิภาพมากกว่าต่ำกว่า แต่มีระบบอัตโนมัติน้อยกว่า
ต้นทุนวัตถุดิบมีแหล่งจัดหาในประเทศ ราคาแข่งขันได้มักนำเข้าจากจีน
ต้นทุนเครื่องมือและแม่พิมพ์$2,000–$15,000 (อุตสาหกรรมเจริญเต็มที่แล้ว)$3,000–$20,000 (มีการแข่งขันน้อยกว่า)
ระยะเวลาส่งสินค้าไปสหรัฐอเมริกา (ชายฝั่งตะวันตก)14–18 วัน โดยขนส่งทางทะเล18–25 วัน โดยขนส่งทางทะเล

เปรียบเทียบด้านความสามารถในการผลิต

ด้านความสามารถจีนเวียดนาม
การประกอบอิเล็กทรอนิกส์ยอดเยี่ยมกำลังพัฒนา
เครื่องมือและแม่พิมพ์แบบกำหนดเองระดับโลกมีจำกัด
สิ่งทอและเครื่องแต่งกายยอดเยี่ยมยอดเยี่ยม
AI / IoT Hardwareนำโลกน้อยมาก
ความลึกของโซ่อุปทานระบบนิเวศน์ครบถ้วนขึ้นอยู่กับการนำเข้าจากจีน
ความเร็วในการทำต้นแบบ1–3 วัน (Shenzhen)1–2 สัปดาห์

เมื่อใดที่ควรเลือกเวียดนาม

เมื่อใดที่ควรใช้บริการจากจีน

แนวทางผสมผสาน

แบรนด์จำนวนมากในปี 2026 กำลังใช้ยุทธศาสตร์จีน+เวียดนาม: พัฒนาและทำต้นแบบสินค้าในจีน (Shenzhen) จากนั้นย้ายขั้นตอนการประกอบง่ายๆ ไปเวียดนามเพื่อประโยชน์ด้านต้นทุนและอากรศุลกากร ขณะที่ยังคงทำการผลิตอิเล็กทรอนิกส์ที่ซับซ้อนและเครื่องมือแม่พิมพ์ในจีน แนวทางนี้ต้องการการประสานงาน แต่ให้ประโยชน์ที่ดีที่สุดจากทั้งสองประเทศ

MING Sourcing สามารถช่วยคุณประเมินและดำเนินการกลยุทธ์นี้ได้ — ทีมงานใน Shenzhen ของเรามีประสบการณ์ในการจัดการห่วงโซ่อุปทานสองประเทศ

ต้องการความช่วยเหลือในการจัดหาสินค้าจากจีน?

ทีมงานใน Shenzhen ของเราสามารถช่วยคุณดำเนินการผ่านกระบวนการจัดหาสินค้าได้ — ตั้งแต่ขั้นตอนการเลือกโรงงาน การควบคุมคุณภาพ ไปจนถึงการขนส่ง

ส่งคำสอบถาม